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图说鞍钢：大型厂小型分厂卞宝泰：做市场化经营的实践者推动者 |
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摄影：askcm  于 2020-01-10 06:40 上传 |
浏览：40 评论：0 评分： 0 |
相机： Canon EOS 5D Mark II
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Canon EF 70-200mm f/2.8L IS USM
拍摄数据：1/40s F/2.8 at 195.0 mm ISO3200 更多 |
标签：
卞宝泰
图说鞍钢
鞍钢摄影作品
康成明摄影
鞍钢管理
连续40多次刷新班产纪录，连续5个月月产量达到10万吨……”卞宝泰正是创造这个奇迹的带头人之一。
2017年8月，小型分厂成为市场化经营试点单位，卞宝泰成为小型分厂契约化改革后的一名经营者。一方面面向厂内、面向社会招募精英。他大胆推进改革，打破原有工作界限，创新选人用人机制、薪酬分配体制，构建指标、责任、跟踪、考评、奖惩一体化制度体系，让各个岗位都能创造价值，彻底打破“大锅饭”。当年9月和10月连续两个月产量达到6万余吨，创出小型分厂产量的历史最高水平。11月，他们再接再厉，产量突破8.3万吨，实现了月达产。
一年有四季，对卞宝泰来说却只有两季：旺季和淡季，旺季腰疼，淡季头疼。”卞宝泰把鞍钢股份大型厂“爱家”活动发挥到了极致。
小型分厂有270多人，有一半是外地人，而且以山东人居多。为了营造“家”的归属感，2018年小型分厂年产量达94万吨，比2017年超出59%，他本人也荣获2018年度大型厂最佳突出贡献奖。小型分厂扭亏了，小型分厂盈利了
连续40多次刷新班产纪录，连续5个月月产量达到10万吨……”卞宝泰正是创造这个奇迹的带头人之一。
2017年8月，小型分厂成为市场化经营试点单位，卞宝泰成为小型分厂契约化改革后的一名经营者。一方面面向厂内、面向社会招募精英。他大胆推进改革，打破原有工作界限，创新选人用人机制、薪酬分配体制，构建指标、责任、跟踪、考评、奖惩一体化制度体系，让各个岗位都能创造价值，彻底打破“大锅饭”。当年9月和10月连续两个月产量达到6万余吨，创出小型分厂产量的历史最高水平。11月，他们再接再厉，产量突破8.3万吨，实现了月达产。
一年有四季，对卞宝泰来说却只有两季：旺季和淡季，旺季腰疼，淡季头疼。”卞宝泰把鞍钢股份大型厂“爱家”活动发挥到了极致。
小型分厂有270多人，有一半是外地人，而且以山东人居多。为了营造“家”的归属感，2018年小型分厂年产量达94万吨，比2017年超出59%，他本人也荣获2018年度大型厂最佳突出贡献奖。小型分厂扭亏了，小型分厂盈利了